Корпоративная культура IWG, стиль сотрудников

Корпоративная культура, стиль сотрудников и качество бренда и качество бренда оставило глубокое впечатление на автора. После почти тридцати лет неослабных усилий влияние IWG в отрасли растут день ото дня. Тем не менее, рыночная ситуация меняется и бурно. Как IWG может прорваться через туман и достичь другой стороны?

Ответ, казалось, был дан в глубокой речи управления. Решающее принятие решений IWG за эти годы на протяжении многих лет не только из мудрости управления, но и отражают его острое понимание рынка.

Теперь кажется, что все правильно.

Восемь лет назад, когда на рынке вспыхнула технология полосатого отвода Pur Edge, как первый зал в начале весны, острое чувство запаха IWG захватило аромат роста волос.


Основываясь на годах накопления и резервов, вскоре вышел стратегический стратегический новый стратегический новый продукт IWG, вскоре первое поколение герметизирующего клея Pur Edge. В то время, окруженный международными клеящими гигантами, шаг Юнтенай можно было бы описать как огромный риск. Кроме того, в то время немногие домашние клиенты осмелились или были готовы попытаться использовать этот эпохи-продукт, поэтому его было трудно продвигать.

Но, глядя на это сегодня, решение, принятое в тот момент, было правильным.

Шесть лет назад, чтобы лучше ускорить применение герметичного клея Pur Edge в отрасли, IWG запустил ряд стратегий. Среди них тем, кто привлек наибольшее внимание к отрасли, была бесплатная доставка связанного клейкого оборудования для клиентов. Этот шаг даже предшествовал некоторым производителям машин и оборудования в отрасли.

Инновационный шаг IWG быстро получил отзывы о рынке, и некоторые прогнозные компании начали пытаться запустить оборудование для бандинга Pur Edge и технологию Bure Edge Banding. Таким образом, IWG стал первым внутренним предприятием, получившим данные применения технологии процесса полосы PUR EDGE.

Благодаря непрерывному решению проблем и болевых точек в применении, IWG запустил адгезив с герметиком второго поколения 60910. Его превосходные характеристики «48 часов отсутствия чистки» сразу же стали любимым рынком. Несмотря на то, что IWG запустил больше моделей продуктов серии PUR с большим количеством сценариев приложений, 60910 всегда был звездной моделью и всегда будет зафиксирована в истории компании.


От предпринимаемого принятия решений восемь лет назад до поддержки разработки продуктов и технических услуг, а затем занимать рынок, темп развития IWG был последовательным, и все правильно.

В последние годы, с быстрым развитием интеллекта в индивидуальной индустрии домашней обстановки, появилось большое количество супер фабрики 4,0. Ведущие компании ведущих компаний постепенно продвигались к коллективизации, разведке и цифровизации, с высококлассными производственными линиями, инновациями в процессах, настройке продуктов и материалах. Отраслевые характеристики, такие как итерация, также предъявляют более высокие и более высокие требования к компаниям цепочки поставок.

Пять лет назад IWG начал создавать фабрику Huangdao Smart Collaborative, модельную фабрику для адгезионной промышленности, которая будет служить символом запуска новой стратегии развития IWG. В 2022 году была завершена фабрика Smart Collaboration Huangdao Smart и поставлена ​​в производство. В то же время было официально опубликовано «интеллектуальное сотрудничество в цепочке поставок», инициированное индустрией IWG, что привлекло широкое внимание и обсуждение в отрасли.

Независимо от точки зрения заводских строительных стандартов, мономерных мощностей, инкубации технологических исследований и разработок или из -за аспектов интеллектуальной и цифровизации, интеллектуальная фабрика IWG Huangdao Smart Collaborative будет служить важной планировкой клей Большая индустрия мебели домов.

В синхронизации с национальной политикой промышленного развития и изменениями и модернизациями в отрасли, принятие решений и макет IWG Huangdao Smart Collaborative Factory пристально следуют за пульсом времени, и все просто правильно.

IWG работает в адгезионной промышленности в течение почти 30 лет. Это связано с его бесконечной любовью к адгезионной промышленности. С 1990 -х до настоящего времени IWG стал свидетелем исторических изменений в индустрии жилья Китая. В области клея, от импорта иностранных продуктов до начинающих домашних брендов, от цветущего сотней цветов до роста домашних продуктов, IWG столкнулся с препятствиями на этом пути.

Однако сердце может быть теплым, но голова должна быть холодной. Как один из представителей в отрасли, IWG всегда ясна. «Превосходство, опыт, усердие и смирение» - это гены, укоренившиеся в крови IWG. Основываясь на этом, мы можем изучить себя, понять отрасль, осознавать ситуацию и выносить суждения.

С 2022 по 2023 год, после того, как ведущие компании в отрасли последовательно запустили 4,0 высокоскоростных производственных линий, также появились болевые точки склеивания. Существующий клей герметизации PUR не может удовлетворить спрос на герметичность высокоскоростных производственных линий. Без соответствующего клея не будет реальной высокой скорости. Это большая проблема, связанная с модернизацией производственных мощностей.

IWG является стратегическим поставщиком для многих ведущих компаний. Он очень рано обратил внимание на этот вопрос и принял быстрые решения. В 2023 году был запущен инновационно разработанный «4,0 высокоскоростной производственной линии специального герметизации PUR Полем Благодаря сильным исследованиям в области исследований и разработок и интеллектуальных производственных возможностях Huangdao Smart Collaborative Factory, а также долгосрочному всестороннему сотрудничеству с ведущими компаниями, запуск «4,0 высокоскоростной производственной линии специального герметичного герметиза Прошлые поколения продуктов PUR, это время для продуктов всегда может расширить возможности настоящих и ведущих изменений.

Источники источника являются основой IWG. Исследования и разработки, основанные на реальных потребностях клиентов, являются правилом инноваций IWG. В сочетании с точным выходом технологий все правильно.

Известные американские ученые -управляющие Джоэл Росс и Майкл Ками однажды сказали, что компания без стратегических целей похожа на корабль без руля. Он может вращаться только по кругам и бродить. Хан бездомный.

В 2023 году IWG работал вместе как один, усердно работал над развитием и достиг впечатляющих результатов. Столкнувшись с этой радостью, г -н Чжу Джиншуи, руководитель, больше рассматривает будущее направление развития и стратегические цели компании. «То, что мешает нашему прогрессу, это сами, а не время». Чжу Джиншуи сказал в годовой речи компании.

Люди не могут быть самодовольными, и компании не могут быть нарциссическими. В нынешней суровой конкурентной среде, если мы не будем глубоко понимать изменения в потребностях клиентов, мы легко упадем. Поэтому мы должны быть внимательны к себе и всегда видеть себя четко. В эту эпоху династии Цин мы выросли в трудностях.

«Я твердо верю, что до тех пор, пока мы твердо интегрированы в наших клиентов и продолжаем использовать свой собственный диск, чтобы создать большую ценность для наших клиентов, мы будем максимизировать ценность нашей жизни. Все наши знания должны давать результаты в вашей работе». Чжу Джиншуи сказал.

В «Книге обрядов: доктрине среднего» упоминается, что «она достигает широкого, но тонкого, самого блестящего, но золотого среднего». Это не только мудрость культивирования своей жизни, но также обеспечивает важную методологию для начала бизнеса. «Переход к широкому» относится к стратегии и целям, наблюдая за общей тенденцией и планированием общей ситуации; «Делать наиболее тонкое» относится к тактике и реализации, контролирующим деталям и научным и точным в конкретной работе. В то же время, «Менсиус Гонгун Чоу часть 1» упомянута «ищет других в ответ», что предупреждает нас о том, чтобы быть ясными, всегда размышляя о наших собственных ошибках, исправляют их, постоянно суммируют и достигают совершенства.

Стремление быть самим собой является необходимым условием для нас, чтобы создать ценность для наших клиентов.


С этой точки зрения, тема конференции «простирается на широкое и минимизацию небольшого, стремящегося принести пользу себе», особенно важна в качестве руководящего духа для будущего в текущем развитии предприятий. Это не только отражает мудрость менеджеров, но и показывает, что IWG продолжает двигаться вперед. коллективные нормы.


Известный маркетинговый стратег Джек Траут однажды сказал, что фундаментальная точка маркетинга: создать новую область, в которой вы можете быть «первым». Это закон лидерства: быть первым лучше, чем лучше. IWG всегда настаивает на том, чтобы создать ценность для клиентов с помощью технологических исследований и технических и технических услуг, а также развивает развитие посредством инноваций, укрепляет стратегические категории и консолидирует его положение и продолжает двигаться к новым высотам.

Мало того, что он превзошел себя с точки зрения объема, но также достигла своих целей в стратегической категории PUR.